首屆兩岸大學(xué)生基于溫州文化元素的低碳設(shè)計(jì)工坊活動(dòng)組織學(xué)生到永嘉原野園林工程有限公司進(jìn)行參觀考察。                                  楊冰杰 攝

溫州日?qǐng)?bào)記者 柯哲人

天空剛下過(guò)一場(chǎng)夏天的午后雨，空氣中混合著泥土與青草的氣息。作為一個(gè)成天泡在苗圃里的人，永嘉原野園林工程有限公司董事長(zhǎng)李星濤，將采訪的地點(diǎn)選在了自家位于永嘉三江的花卉苗木精品園。

這里是原野園林所擁有的七大苗圃之一。但這兩年，這個(gè)苗圃已不同于傳統(tǒng)意義上苗木生長(zhǎng)的基地，這里已漸漸落成一座代表著原野品牌的植物專賣(mài)店。

專賣(mài)店里，原野所生產(chǎn)的各種樹(shù)木、花草、盆栽在此齊聚；店里也有餐廳、茶室，讓慕名而至的人在“逛店”之余，有一處休憩之所。

在一個(gè)名叫“香草園”的餐廳，記者與李星濤相對(duì)而坐，聊聊他的原野在過(guò)去的十年間，年產(chǎn)值從70萬(wàn)元到5億元迸發(fā)式成長(zhǎng)的秘密。

農(nóng)民的兒子 重歸“原野”

從2004年到2014年，原野已整整走過(guò)了10年。

記者見(jiàn)到李星濤提出的第一個(gè)問(wèn)題是“你的原野和市區(qū)隨處可見(jiàn)的原野鮮花是一家嗎？”

李星濤說(shuō)：“不是的，原野鮮花是主做鮮切花銷(xiāo)售的，而我們目前主要的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域在三個(gè)方面：園林設(shè)計(jì)與施工、苗木生產(chǎn)與農(nóng)林科技研發(fā)。”

現(xiàn)在，我市的楊府山公園、九山公園、甌北西段標(biāo)準(zhǔn)堤景觀工程等不少市政工程的綠化，以及市區(qū)曼哈頓、京都城、金色尚品等一些高檔住宅區(qū)的綠化，都出自原野的“筆”下。原野負(fù)責(zé)的園林設(shè)計(jì)與施工項(xiàng)目，已遍布全國(guó)的各大省市，江蘇、上海、安徽、海南、東三省等地區(qū)，都留下原野的印跡。中國(guó)優(yōu)秀園林工程金獎(jiǎng)、浙江優(yōu)秀園林工程金獎(jiǎng)等行業(yè)內(nèi)舉足輕重的獎(jiǎng)項(xiàng)，也紛紛被收入原野的囊中。

“園林設(shè)計(jì)與施工，已成為我們公司主要的盈利點(diǎn)”，李星濤介紹說(shuō)，今年原野的年產(chǎn)值有望突破5億元。

我們一起數(shù)了數(shù)從2004年至今，原野的年產(chǎn)值后面到底添了幾個(gè)零。答案是，經(jīng)歷十年成長(zhǎng)，原野的年產(chǎn)值翻了700多倍。這對(duì)任何一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，都不可謂不是一種迸發(fā)式的增長(zhǎng)，如同播下的一粒種子，轉(zhuǎn)眼間已長(zhǎng)成了一個(gè)花園。

時(shí)光追溯到11年前。

2003年，在國(guó)企工作了11年的李星濤下崗了。那年，他36歲。

1992年，他從浙江農(nóng)林大學(xué)畢業(yè)，就進(jìn)入了東方集團(tuán)，一路順風(fēng)順?biāo)?。成長(zhǎng)在農(nóng)民家庭的他，不再拿鋤頭謀生，是爺爺心目中的驕傲。

因此，下崗對(duì)當(dāng)時(shí)的李星濤來(lái)說(shuō)，是人生中一次不小的打擊。

“你知道嗎？我那時(shí)候的壓力是很大的?；蛟S現(xiàn)在我的很多朋友都不知道，那時(shí)的我，真的是天天躺在那里看天花板，卻不知道自己可以干什么。”盡管，那個(gè)挫折在歲月的流逝中似已變得淡然，但是很顯然，李星濤回憶起來(lái)的時(shí)候，還是有點(diǎn)情緒激動(dòng)。

經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，李星濤還是拾起了他大學(xué)時(shí)修的專業(yè)——苗木種植，開(kāi)始涉足這塊在溫州還鮮有人開(kāi)發(fā)的處女地。一來(lái)這是他的專業(yè)，他有知識(shí)；二來(lái)他的很多同學(xué)任職農(nóng)林部門(mén)，可以給他提供指導(dǎo)意見(jiàn)，這是他獨(dú)有的資源與人脈。

永嘉烏牛的300畝紅豆杉基地，至今還是原野的七大苗木基地之一。李星濤說(shuō)，自己已經(jīng)很久沒(méi)有去那里看過(guò)了。這300畝基地，是原野萌芽的初始。正是從這片基地開(kāi)始，原野不斷擴(kuò)展著它的版圖。

大勢(shì)成就 如今的“原野”

說(shuō)到原野如今的成功，李星濤用了八個(gè)字總結(jié)：“順勢(shì)而為，勢(shì)不可擋。”

畢竟，躺著看天花板的一年，不是光陰的虛度，是沉淀下來(lái)做思考。

“當(dāng)時(shí)我36歲，進(jìn)入制造業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的資本支撐，而被弱視的農(nóng)業(yè)卻還大有可為。目前，2005年種的珍貴樹(shù)種，按3500元/棵計(jì)算，畝產(chǎn)達(dá)35萬(wàn)元，難道會(huì)比工業(yè)效益差？”李星濤說(shuō)，當(dāng)人們的生活條件越來(lái)越好的時(shí)候，自然會(huì)對(duì)生活環(huán)境的要求越來(lái)越高，任何順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的事物，都值得堅(jiān)守。農(nóng)業(yè)相較于其他行業(yè)的最大特點(diǎn)是其效益的顯現(xiàn)比較慢，是個(gè)需要耐心的行業(yè)。只有經(jīng)得住等待的人，才能體味到豐收的快樂(lè)。

原野的大豐收在2011年。這一年，距離原野萌芽已有7年。李星濤苗圃里培育的苗木初長(zhǎng)成，旋即被我市各個(gè)政府部門(mén)、企事業(yè)單位搶購(gòu)一空。因?yàn)椋?ldquo;綠”是那一年溫州的關(guān)鍵詞。植樹(shù)造綠，成為市政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。借著“綠滿溫州”的機(jī)遇，原野實(shí)現(xiàn)了飛躍式成長(zhǎng)，苗圃數(shù)目由3個(gè)擴(kuò)展到如今的7個(gè)，總計(jì)達(dá)2000多畝，園林設(shè)計(jì)與施工的訂單也像雪花般飛來(lái)。

2013年伊始，中央一號(hào)文件印發(fā)，是關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)。原野的發(fā)展思路再一次和政府的政策方針吻合，順應(yīng)形勢(shì)，急速發(fā)展。位于永嘉三江街道，占地150畝的這個(gè)花卉苗木精品園，是原野園林借勢(shì)“一號(hào)文件”，打造休閑農(nóng)業(yè)觀光園的樣本，也寓意原野在發(fā)展思路上的新拓展。

這150畝的花卉苗木精品園，包含“一心十八園”。“一心”即浙江原野園林植物科技研發(fā)中心，“十八園”則囊括了芒果園、桂花園、櫻花園、盆景園等在內(nèi)的18個(gè)主題園區(qū)。目之所及，精品園里的所有植物既可觀賞，又是樣品。客人只要喜歡，這里的每一樣植物都可以下單購(gòu)買(mǎi)。因此，也被形象地稱之為“苗木超市”、“苗木專賣(mài)店”。

在今年的“五一”假期期間，來(lái)精品園觀光的游客量突破12000人次。精品園不對(duì)外收門(mén)票，李星濤說(shuō)，他希望把它打造成一個(gè)展現(xiàn)現(xiàn)代家庭農(nóng)莊、農(nóng)業(yè)觀光園的窗口工程與樣板工程，也算是原野反哺社會(huì)的一個(gè)項(xiàng)目。

“不要覺(jué)得這是我的好心，這是我的聰明。”李星濤頗為自信地評(píng)價(jià)自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的獨(dú)特理念，誠(chéng)懇而直率。目前，原野園林擁有的行政員工達(dá)200多人，其中80%擁有本科以上學(xué)歷，李星濤給行政員工開(kāi)出的薪水高出同業(yè)30%-50%；就連普通的苗圃工人，他們的薪水也比同業(yè)高出5%-8%，且原野的員工70%以上是永嘉本地村民。對(duì)于自己的“大方”，李星濤解釋，苗木種植多以人工作業(yè)為主，所以工人的積極性直接決定了生產(chǎn)力，因此他絲毫不吝惜用高薪來(lái)留人。正因如此，原野的員工中總是不乏“老員工”。

“我們說(shuō)要打造美麗鄉(xiāng)村，但是不能讓農(nóng)民過(guò)上好的生活，就算住在‘金鑾殿’，也不會(huì)快活。”能夠依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)家鄉(xiāng)人民在家門(mén)口致富，讓李星濤更加篤信自己選擇的這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有錯(cuò)，“有不錯(cuò)的盈利，能造福社會(huì)，不消耗社會(huì)資源，不污染環(huán)境，這是最好的產(chǎn)業(yè)。”

開(kāi)拓一個(gè) 更廣袤“原野”

身為省人大代表、市政協(xié)常委，在歷年的省、市“兩會(huì)”上，李星濤是最活躍的代表、委員之一。每年他都會(huì)提議政府能將農(nóng)業(yè)作為溫州的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，盡管在溫州這座歷來(lái)“重商”的城市，關(guān)于第一產(chǎn)業(yè)的呼聲總是趨于式微，但是他說(shuō)他愿意不厭其煩地充當(dāng)“說(shuō)客”。近年來(lái)，更是不斷地在各種場(chǎng)合宣傳他的“碳匯”理念。

在溫州，和原野同類(lèi)型的企業(yè)，目前總共有140多家。“溫州的拋荒山地有兩三百萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)人口還有六百多萬(wàn)，現(xiàn)在工業(yè)用地價(jià)格這么貴，工資成本和融資成本這么高，為什么不多引導(dǎo)些工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)呢？”在李星濤看來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)依然大有可為。

“他捕捉信息總是很敏銳，做人很正派，不貪財(cái)，眼光遠(yuǎn)，是一個(gè)儒商。”和李星濤熟識(shí)多年的老友這么評(píng)價(jià)他。對(duì)于行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，李星濤了然于胸；對(duì)于行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)，他也總是要比別人看得更遠(yuǎn)一些。

2008年，由市林業(yè)局牽頭，包括原野園林在內(nèi)的5家企業(yè)捐資成立了溫州“林業(yè)碳匯”項(xiàng)目，這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)地級(jí)市碳基金專項(xiàng)。碳匯，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)還是個(gè)很陌生的新詞，說(shuō)白了，就是通過(guò)自愿捐資造林，提前儲(chǔ)存企業(yè)的“碳信用”，將來(lái)再通過(guò)類(lèi)似買(mǎi)賣(mài)股票的方式進(jìn)行交易。李星濤就是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多，首吃“碳匯”螃蟹的人。“碳匯”或是未來(lái)的一種行業(yè)趨勢(shì)，但目前卻并沒(méi)有真正為李星濤帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益。

“我一直覺(jué)得，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題重要。”正因有著這樣的信念，李星濤看好“碳匯”，且樂(lè)于做一個(gè)“說(shuō)客”，不失時(shí)機(jī)地向周?chē)娜诵麄骱推占斑@一生僻的概念，但求引起關(guān)注也好。

“說(shuō)實(shí)話，我不在乎原野在同行業(yè)中能排第幾，更無(wú)懼競(jìng)爭(zhēng)，有更多的人愿意關(guān)注這個(gè)產(chǎn)業(yè)，參與這個(gè)產(chǎn)業(yè)，我才高興。起碼在‘兩會(huì)’上，也會(huì)有更多的人和我有一樣的聲音。”談及原野的未來(lái)，李星濤并沒(méi)有多言他對(duì)企業(yè)的看法，他還是一貫堅(jiān)持著他的遠(yuǎn)見(jiàn)，將自己的原野放在一個(gè)更廣袤的“原野”中去展望。作為蒼茫大地上的一小片“原野”，李星濤相信社會(huì)的大勢(shì)才可以成就他的企業(yè)，一如原野這一路走來(lái)的十年。