他35歲白手起家創(chuàng)業(yè)，十年耕耘讓“原野”園林知名度與日俱增，把這份年產(chǎn)值僅七十萬元的小事業(yè)打造成數(shù)億元的農(nóng)商生態(tài)圈。

人物名片 姓名：李星濤 籍貫：溫州永嘉 出身年月：1968.12 職務(wù)：原野集團(tuán)董事長

溫都記者 賈鈞寓

通訊員 潘強(qiáng)華

對(duì)于李星濤來說，農(nóng)業(yè)不是臉朝黃土背朝天那般寫實(shí)，相反它可以融入園林景觀、科技生態(tài)、休閑旅游等業(yè)態(tài)于一身，完全具備高端大氣的商業(yè)價(jià)值，還具備藝術(shù)感，更重要的是給予他這名國企下崗工人一份雄心勃勃的事業(yè)，讓他獲得中國優(yōu)秀園林工程金獎(jiǎng)。

令人印象深刻的不僅僅是他當(dāng)下數(shù)億元的年產(chǎn)值，更是他對(duì)公益性社會(huì)事業(yè)的熱情，他是省人大代表，也是市政協(xié)常委，他曾捐資發(fā)起并設(shè)立中國綠色碳基金溫州專項(xiàng)。本周“溫都財(cái)訪”帶讀者走近這位心懷綠色的中國夢(mèng)創(chuàng)業(yè)者。

關(guān)鍵詞

我的 抉擇

溫都財(cái)訪：從農(nóng)村到城市，從國企員工到一名創(chuàng)業(yè)者，你是怎么做出這兩次轉(zhuǎn)變的決定？

李星濤：我出生在永嘉的一個(gè)山村里，當(dāng)時(shí)要改變命運(yùn)最好的辦法就是努力讀書考上大學(xué)，然后走出去。我的努力付出獲得了回報(bào)，成了村里新中國成立后第一個(gè)大學(xué)生。畢業(yè)后順利進(jìn)入一家國有企業(yè)工作，這也讓家里人感到欣喜。但后來事情發(fā)生了變化，2003年我下崗了，被買斷工齡后只獲得16000元。

因?yàn)闆]有工作，我曾有一段時(shí)間還加入了領(lǐng)失業(yè)保障金的大軍。那年我已經(jīng)35歲了，和我同時(shí)出來工作的很多朋友同學(xué)已經(jīng)事業(yè)有成，而我只能整天躺在沙發(fā)上看天花板思索著自己的出路，當(dāng)時(shí)壓力非常大。差不多一年的時(shí)間，我才決定依靠自己的專業(yè)來經(jīng)營未來——做農(nóng)業(yè)種植。

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種植 園林

溫都財(cái)訪：為什么你要拿著大部分積蓄去投入一個(gè)當(dāng)時(shí)看上去有些冷門的行業(yè)？

李星濤：2004年我從一群準(zhǔn)備另尋發(fā)展方向的朋友手中接盤永嘉“原野”，價(jià)格是我出得起的，他們也知道我沒有多少錢。投資園林種植是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我可以選擇的方向并不多，而園林種植是我熟悉的、專業(yè)對(duì)口的行業(yè)。

我在浙江農(nóng)林大學(xué)學(xué)的是苗木種植，我的很多朋友也在林業(yè)部門工作。更關(guān)鍵的是種植園林這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)時(shí)在溫州關(guān)注的人不多，競(jìng)爭(zhēng)少，而且也沒有太多的優(yōu)秀企業(yè)。我相信社會(huì)發(fā)展的不同階段，每個(gè)行業(yè)或遲或早都會(huì)被認(rèn)可，社會(huì)資源會(huì)在每個(gè)行業(yè)進(jìn)行再平衡，如果提前介入那些稍顯冷門的行業(yè)更容易出成績(jī)。

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說服 自己

溫都財(cái)訪：剛開始你的企業(yè)發(fā)展并不快，你有沒有心理負(fù)擔(dān)？

李星濤：當(dāng)時(shí)我投入了33萬元，這是我工作這些年的大部分積蓄，心理負(fù)擔(dān)肯定是有的。苗木種植不像養(yǎng)殖業(yè)那樣因?yàn)榧S便污染不招人待見，種在那里可以改善空氣，對(duì)改善PM2.5值也有很大的幫助，政策方向是正確的。其次，它也不像單純的農(nóng)業(yè)種植，要靠天吃飯，而且流通環(huán)節(jié)打不通的話對(duì)產(chǎn)品影響很大，苗木賣不掉可以繼續(xù)種在那里長大。

當(dāng)然，我不是坐在那里干等，要做得好就要做得與眾不同。所以我從一開始種苗圃，就申請(qǐng)了城市園林綠化資質(zhì)，從三級(jí)開始升級(jí)到二級(jí)、一級(jí)。有了資質(zhì)，我就可以直接參與城市綠化項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，目前溫州市區(qū)楊府山公園、九山公園和永嘉甌北西段標(biāo)準(zhǔn)堤景觀工程等不少市政工程的綠化都是“原野”的手筆。

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賣蔥 時(shí)代

溫都財(cái)訪：2010年以后是什么原因讓“原野”爆炸式發(fā)展？

李星濤：人們?nèi)ゲ藞?chǎng)買菜一般只關(guān)注雞鴨魚肉蔬菜的價(jià)格，很少有人在意蔥價(jià)。“城市綠化”這個(gè)課題在以前就像蔥價(jià)一樣少有人關(guān)注。但2010年以后，市委、市政府開始強(qiáng)調(diào)城市綠化，我仔細(xì)研究過當(dāng)時(shí)的報(bào)紙，一度一周里有四個(gè)頭版頭條報(bào)道城市綠化。我相信賣蔥的時(shí)代來了，得益于之前的深耕細(xì)作，“原野”抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。

各縣（市、區(qū)）對(duì)園林苗圃的需求空前高漲，跟“原野”要貨的電話源源不斷。因?yàn)樗麄冎牢疫@里有貨，之前我們種植的苗圃剛好也已經(jīng)長成，而且我將種植面積拓展到一千畝，同時(shí)我又身兼浙江省花卉苗木經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長的職務(wù)，可以組織到貨源且品質(zhì)也不錯(cuò)。

當(dāng)時(shí)還有一個(gè)特殊情況是城市綠化的財(cái)政資金沒有這么快到位，也就是說客戶一般都要先用貨，之后再談收賬的事情，所以敢接這個(gè)活的人不多。但我不怕，我想苗圃種在自家地里是種，種在別人那里變成應(yīng)收賬款也不錯(cuò)。

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事在 人為

溫都財(cái)訪：“原野”這些年收獲了市場(chǎng)也收獲了各種榮譽(yù)，未來有哪些挑戰(zhàn)？

李星濤：農(nóng)業(yè)在當(dāng)下應(yīng)該是一個(gè)相對(duì)短缺的產(chǎn)業(yè)，未來的機(jī)會(huì)很多。比如為了全面建成小康社會(huì),要增加農(nóng)民收入，而單純的農(nóng)業(yè)種植很難達(dá)到這一目標(biāo)，我們需要高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)，將健康、科技、文化、旅游等等相融合,吸引更多的城市人群來農(nóng)村消費(fèi)。這種消費(fèi)帶來的不僅是資金，更重要的是帶來思想的交流，打通城鄉(xiāng)之間的思想，共同尋找符合市場(chǎng)需求的農(nóng)商業(yè)態(tài)。

再比如出于對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，排碳權(quán)也為未來園林種植提供了廣闊的市場(chǎng)。當(dāng)然市場(chǎng)越大，也意味著遇到未知的挑戰(zhàn)就越多。不過事在人為，“原野”要圓一個(gè)夢(mèng)，一個(gè)綠色中國的夢(mèng)。

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創(chuàng)業(yè) 要實(shí)際

溫都財(cái)訪：現(xiàn)在流行“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”，你作為一位先行創(chuàng)業(yè)者有什么經(jīng)驗(yàn)可以提醒后來者？

李星濤：無論是創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新都要符合實(shí)際、符合市場(chǎng)。我們要考慮自己的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的成活率，不能用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新來麻醉自己，不能以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為借口去籌集其他目的的資金，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新。

我的建議是大家在創(chuàng)業(yè)之前先去一些單位安心工作一段時(shí)間，積累經(jīng)驗(yàn)，具備一定條件后再去尋找適合自己的方向去創(chuàng)業(yè)，不要僅僅選擇那些所謂的社會(huì)熱點(diǎn)，未必適合你。烏龜跟兔子比賽，比賽跑贏的概率不大，但要比壽命長還是大有希望的。