原創(chuàng)： 浙商頭條 

 

4月23日晚，《2019浙商年度讀書報告》發(fā)布儀式暨“浙商領(lǐng)讀人”走進溫州商學院活動在溫州商學院學術(shù)報告廳舉行。省工商聯(lián)副主席元成茂出席并致辭。省工商聯(lián)宣教處副處長李明霞，市工商聯(lián)副主席徐欣隆，市工商聯(lián)副主席、原野農(nóng)業(yè)集團董事長李星濤，市工商聯(lián)宣傳處處長蘭青，市工商聯(lián)經(jīng)濟處副處長張茜，溫州商學院副校長李益明，溫州商學院管理學院執(zhí)行院長張曉梅，溫州商學院管理學院黨委書記趙顯洲，溫州商學院管理學院副院長潘旭華，溫州商學院管理學院黨委副書記胡江，網(wǎng)易傳媒副總編輯章豐，網(wǎng)易浙江總編輯樓晨曉親臨現(xiàn)場。 

溫州市新生代企業(yè)家聯(lián)誼會、甌海區(qū)新生代企業(yè)家聯(lián)誼會的企業(yè)家代表和200名大學生現(xiàn)場參與，近40萬網(wǎng)友通過網(wǎng)易新聞客戶端收看了本場直播。

 

啟動儀式

在現(xiàn)場觀眾的共同見證下，浙江省工商聯(lián)副主席元成茂、溫州市工商聯(lián)副主席徐欣隆、溫州商學院副校長李益明、網(wǎng)易傳媒副總編輯章豐共同啟動《2019浙商年度讀書報告》發(fā)布儀式。

 

省工商聯(lián)副主席元成茂致辭

省工商聯(lián)副主席元成茂在致辭中指出，改革開放40年來浙商取得的不凡成就與浙商群體與時俱進、不斷學習密不可分。今天，我們相聚在民營經(jīng)濟最活躍的溫州，相聚在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)基地溫州商學院，發(fā)布《2019浙商年度讀書報告》和《2019浙商書單》，通過“浙商領(lǐng)讀人”活動，展示企業(yè)家的精神世界，讓企業(yè)家的精神風采感染和影響更多人，引導廣大非公有制經(jīng)濟人士和社會各界“愛讀書、讀好書、善讀書”。“最是書香能致遠，腹有詩書氣自華”，元成茂副主席倡議大學生群體和廣大民營企業(yè)家加強學習，享受閱讀的樂趣，吸取書籍的精華，提升自己的境界。

 

網(wǎng)易浙江總編輯樓晨曉作報告解讀

網(wǎng)易浙江總編輯樓晨曉對報告作了解讀，從浙商閱讀數(shù)量、閱讀時長、閱讀場景、閱讀計劃、閱讀方式、閱讀偏好等六個方面，結(jié)合樣本性別、年齡結(jié)構(gòu)進行分析。最后，他送給現(xiàn)場觀眾一句話共勉，“種一棵樹最好的時間是在十年前，其次是現(xiàn)在。既然我們回不到十年以前，就從現(xiàn)在開始，從今天共讀《人類簡史》開始。”

 

對話現(xiàn)場

隨后，溫州市工商聯(lián)副主席、原野農(nóng)業(yè)集團董事長李星濤圍繞尤瓦爾·赫拉利的《人類簡史》，和網(wǎng)易傳媒副總編輯章豐根據(jù)書中脈絡(luò)從認知革命、農(nóng)業(yè)革命、科學革命等方面展開對話。

李星濤第一次讀到《人類簡史》是在2016年，當時他正在上大三的女兒將這本書推薦給了喜歡讀歷史書的父親。之所以選擇這本書領(lǐng)讀，他認為赫拉利擅長以哲學的角度解讀歷史，同時一改過去人類以自我為中心思考的慣性，站在上帝甚至比上帝更高的視角俯視生靈，把人類和普通動物放在一起思考。從600萬年前的猿猴到250萬年出現(xiàn)各類人種，直到7萬年前智人開始出現(xiàn)，赫拉利闡述了在漫長的發(fā)展歷程中，原始人如何經(jīng)歷認知革命、農(nóng)業(yè)革命、人類的融合統(tǒng)一和科技革命，成為現(xiàn)在的智人。

 

從國企下崗創(chuàng)業(yè) 完成自我認知革命

領(lǐng)讀人 李星濤

“很多人覺得我是選擇創(chuàng)業(yè)，其實我是被選擇創(chuàng)業(yè)。有人說我下海，下海是自己跳下去的，下崗是被人推下去的。”2003年，擔任溫州東方集團銷售公司副總的李星濤，在企業(yè)改制重組過程中，大無畏地“革”了自己的崗位，光榮下崗。在此后的一年里，李星濤拿著每個月372元的救濟金，開始思考出路。在民營經(jīng)濟活躍的溫州，他萌發(fā)了自主創(chuàng)業(yè)的念頭，并用一年時間才做完“創(chuàng)業(yè)做什么”的選擇題。 

“以史為鑒，可以知興替”，李星濤用一句話總結(jié)自己如何選擇創(chuàng)業(yè)方向。因為酷愛研讀史書，他認為任何歷史時期的社會發(fā)展，都需要平衡。據(jù)他觀察，溫州當?shù)氐拿駹I企業(yè)，大多從事工業(yè)和服務業(yè)，農(nóng)業(yè)幾乎無人問津。而農(nóng)業(yè)是提供支撐國民經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，他相信，總有一天，農(nóng)業(yè)會像商業(yè)一樣蓬勃發(fā)展起來。結(jié)合大學所學專業(yè)知識和地理條件分析，最終他投身農(nóng)業(yè)培育苗木。

 

《人類簡史》中講到人類起源：“大約在600萬年前，有一頭母猿產(chǎn)下兩個女兒，一頭成了所有黑猩猩的祖先，另一頭成了人類的祖奶奶。”赫拉利指出，從猿猴到人的基因進化歷經(jīng)200萬年，這中間猿人的生活方式?jīng)]有本質(zhì)變化。但是智人出現(xiàn)到現(xiàn)在也就7萬年，人類的生活方式卻有了翻天覆地的變化。

在李星濤看來，7萬年前就是歷史的一個臨界點，“臨界點”的概念同樣在企業(yè)發(fā)展中適用。企業(yè)在發(fā)展初期，沒有競爭優(yōu)勢同時面臨各種挑戰(zhàn)，很容易倒下。過了臨界點，迎來的可能是指數(shù)增長的發(fā)展。尤其對于農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，十年樹木，需要時間成本，而正是因為需要等待和耐心，提前入局者就能掌握先發(fā)優(yōu)勢。

李星濤的原野農(nóng)業(yè)就是在2011年迎來了“臨界點”。那一年，植樹造綠成為溫州市政府的一項重點工作。園林設(shè)計與施工的訂單像雪花般飛來，原野苗圃里的苗木，單株價格在短短四個月內(nèi)翻了四倍，依然供不應求。此前長達7年的蟄伏期，李星濤坦言未曾動搖過。“企業(yè)家如果選擇了一個賺快錢的行業(yè)后，就很難再退出來。賺快錢的企業(yè)，最后可能也會倒在快錢上。”面對誘惑，他依然相信用長遠的眼光去看趨勢，就能夠抵擋住誘惑。臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，以延遲滿足的心態(tài)，腳踏實地積累起企業(yè)的核心競爭力。

 

營造員工幸福感 降低農(nóng)業(yè)革命不良影響

對話人 章豐

書中有一個令人意外的結(jié)論，赫拉利認為，農(nóng)業(yè)革命是史上最大的騙局，為什么？當人類從狩獵和采集進入到農(nóng)業(yè)社會的時候，人們開始靠天吃飯，每天都憂郁地看著天邊會不會下雨，遠處那一片云彩會不會下幾滴雨來？如果下多了，不行；下少了，莊稼不行，雨量得剛剛好，所以人變的焦慮。小麥成長的過程需要特別小心呵護，需要肥料，需要水，所以人的身體開始變得彎曲，一天到晚辛苦勞作。如此看來，農(nóng)業(yè)社會并沒有為個體均勻地帶來幸福的提升。 

對于這個結(jié)論，李星濤并不茍同。“做企業(yè)，做大不如做強，做強不如做長，做長不如做得有價值。”投身農(nóng)業(yè)之初，他就懷揣以產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民就業(yè)和致富的初心。目前，原野的農(nóng)業(yè)工人中有70%以上員工是溫州本地村民，他們的人均收入，比同類工種薪資高出8%-10%。這不僅僅是單純的員工激勵，更是一份反哺于民的感恩與含蓄深沉的鄉(xiāng)情。

在如何營造企業(yè)員工幸福感的命題上，李星濤也談及近期熱議的“996”話題，他在企業(yè)內(nèi)建立起一套完善的加班補貼制度，雖不強制要求員工加班，但他還是鼓勵年輕人在工作和學習中投入更多時間。“昨天我們新員工培訓，我發(fā)現(xiàn)畢業(yè)于985高校的只占少數(shù)，他們當時沒考上北大清華是因為初中高中沒有‘996’，投入的時間不夠或者是方法不一樣，所以我鼓勵年輕人還是要努力。”作為掌舵者的李星濤，強調(diào)對自己的知行合一和身體力行，“我一年起碼有360天在工作，不去辦公室就覺得難受”。

 

順勢而為發(fā)揮比較優(yōu)勢 應對科學革命挑戰(zhàn)

 

在《人類簡史》中，赫拉利有一個貫穿始終的觀點——智人這個物種獨有的語言能力能夠允許我們對虛擬事物進行想象，從而組織起復雜的社會，通過分工合作獲得了更高的演化效率。憑借這種想象，人類通過“八卦”發(fā)展了想象虛擬事物的能力，完成“認知革命”；又在第二次飛躍中建構(gòu)一種虛擬的政治秩序。

落到企業(yè)層面也同理，這套以想象構(gòu)建的秩序，就是企業(yè)文化。李星濤一直強調(diào)“順勢而為”，無論是企業(yè)還是個人的發(fā)展，都要符合基本的趨勢，這也是他提供給員工的簡單而重要的底層邏輯——不論人類未來走向何方都適用的底層邏輯。

赫拉利指出，當下人類已經(jīng)進入了科學革命?？茖W革命跟歷史上所有革命一樣，它本身是人類想象力不斷飛躍的產(chǎn)物，但它賦予人類發(fā)展的加速度遠超前幾個階段。

對于加速發(fā)展帶給企業(yè)和行業(yè)的改變和挑戰(zhàn)，李星濤一貫堅持著他的遠見，將自己的原野放在一個更廣袤的“原野”中去展望。作為蒼茫大地上的一小片“原野”，只有社會的大勢才可以成就真正的百年企業(yè)。其次，他堅信企業(yè)要找準比較優(yōu)勢。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，在當前國家提倡鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、踐行“綠水青山就是金山銀山”兩山理論的背景下，對生態(tài)環(huán)境要求也越來越高。

結(jié)合大勢和優(yōu)勢，身處溫州這片民營經(jīng)濟重要發(fā)源地，李星濤希望帶領(lǐng)原野做出一個“金山銀山”的示范樣板，成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的探路者。